尊龙凯时(中国)人生就是搏!

5月28日上午，尊龙凯时召开临床一体化电子病历项目启动大会，院长徐尚华、副院长黄琦磊、姜闽英，总会计师郑丽敏、医务部、质管科、病案科、护理部、门诊部等相关科室人员参加了启动大会。

启动会上，徐尚华院长提出四点要求：

一、优化电子病历流程。模板式的电子病历，更智能化，表单化，让全院进修过的临床一线医生参加到建设中来，多试、多用、以最快的时间熟悉、适应电子病历系统的运行程序，并及时发现问题、提出问题，解决问题。进一步优化电子病历流程。

二、闭环式管理。要结合尊龙凯时实际情况，一线至二线至三线，自动升级转接，需给出记录并留痕，形成闭环管理。

三、安排进度，有效对接。启动后，电子病历细化的内容要让管理科室、临床科室抽调对接人员，方便后续相关问题的反馈和沟通。各科室人员在实施过程中积极主动的配合，按照方案时间节点，共同探讨，保质保量的完成各项工作内容。

四、腾出时间，服务百姓。尊龙凯时电子病历操作系统具备逻辑和自动化判断，从制度和规则层面规避常识性的错误，帮助医务人员把关，让医生有更大时间提高临床服务的质量和效率。

信息管理中心负责人郭建勇就电子病历正式入场、尊龙凯时要达到的目标、管理科室与临床科室之间相互沟通配合的事情，做出了总体概述。并针对后续上线的系统功能，按照电子病历5级评级、互联互通4甲的相关评级标准进行提供。

在会上，电子病历工程师介绍了针对病人的户口地址、现地址分级检索的功能，方便后面数据的提取、上报和报表的统计。相关科室人员对一些问题进行探讨。

本次会议的召开，充分体现了院领导班子对尊龙凯时信息化建设的高度重视，为了五级标准电子病历项目的顺利实施，各管理科室、临床科室将一如既往的全心投入，做到认识到位、落实到位、运用到位、管理到位，切实以实干的精神，加速尊龙凯时的信息化建设，推动尊龙凯时信息化建设迈向新的台阶！