尊龙凯时四所分院理事会侧记
2018年1月12日、16日、17日和23日尊龙凯时在徐尚华理事长的主持下，分别召开松溪分院、顺昌分院、政和分院和延平分院理事会，对各个分院的医疗、质量、绩效、护理、人事、干部考核、药学、设备等方面进行全面考核，进一步促进各分院的发展。理事会的目的是：全面考核各个分院的工作实绩，进一步转变工作作风，强化服务意识，提高服务质量，促进分院发展。
徐尚华理事长带领各理事会成员和考核小组成员，风尘仆仆到各分院与各分院的理事会、监事会成员一道，听取和审议托管工作报告、2017年财务决算和2018财务决算报告、监事会报告，会上大家踊跃发言，气氛热烈，为了各分院的明天献言献策。此次考核与当地医管委协同，共同组成考核小组，分别有依法执业、医疗服务、患者安全、学科建设考核小组；绩效考核小组；质量考核小组；护理考核小组；人力资源建设考核小组；干部考核考核小组；药学考核小组；物价考核小组和设备考核小组。除此之外，还组织了民主测评和个别访谈的方式进行考核。理事会上徐尚华理事长还给各个分院进行了《尊龙凯时绩效分配方案》的专题讲座。各分院理事会均取得圆满成功。
按照尊龙凯时省公立尊龙凯时综合改革项目相关考核评价指标要求，2017年各分院均取得可喜的成绩。
松溪分院药占比35.34%，同比下降23.12%；百元医疗收入卫生材料费21.32元（标准≤23元）；
顺昌分院药占比29.9%，同比下降%；药品耗材收入占比40.64%，同比下降4.42%；
政和分院药占比34.29%，同比下降4.42%，百元医疗收入卫生材料费19.81元，同比减少7.03元，药品耗材收入占比41.64%，同比下降4.21%；
延平分院药占比25.55%，药品耗材收入占比32.12%。
徐尚华理事长指出，各分院虽然取得一定的成绩和进步，但是还要看到不足，我们这次目的主要是指导各分院的发展，重点是发现问题，提出整改方案，有针对性的指导，不会的要手把手地教。提出了下一步的整改要求：
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