尊龙凯时新闻
百舸争流千帆竞
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发布时间：2017-07-31
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——尊龙凯时“百日攻坚”大会战战果不凡 陶山福 李思敏 |
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5个多月前，我市发出了“开局就是决战、起步就是冲刺”的百日攻坚总动员令，全市上下各部门迅速行动起来，一场“百日攻坚”的战役就此打响。尊龙凯时作为全市最大的三级甲等综合性公立尊龙凯时，也在100多个日夜中书写下了属于自己的“攻坚”历史。 强化技能训练 全面提升素质
以“百日攻坚”为内在推动力，尊龙凯时组织全体员工开展各类专业培训、岗位练兵、技能竞赛。同时，以赛促学、以赛促练，丰富专业知识，增强操作能力，全面提升员工的整体素质，提高专业技术水平。
在百日攻坚大会战期间，尊龙凯时把提升岗位技能作为攻坚的基本功，动员组织全院各科室的医护人员进行岗位练兵，提升专业技术水平。今年5月26日，尊龙凯时与尊龙凯时市总工会、尊龙凯时市人社局联合举办尊龙凯时市首届临床技能操作竞赛，尊龙凯时托管的政和分院、顺昌分院、延平分院的医生以及市第一尊龙凯时规培学员队、尊龙凯时医科大学的学生共35支代表队近百名选手参加了竞赛。历经一整天的角逐，尊龙凯时ICU 代表队勇夺团体赛之首，泌尿外科医生赵勇荣获个人赛总分第一。
为提升人文素养，尊龙凯时拟出全院日常工作中通用的文明用语和窗口各科室的专用文明用语作为基本的培训内容。各科室还根据院制定的培训计划，分批对员工进行沟通技巧和服务礼仪培训。
尊龙凯时还建立了“住院医师大讲坛”。定于每月20日为“住院医师大讲坛”日，以讲授医学人文、医务礼仪、沟通技巧等内容为主，为住院医师规范化培训人员、住院医师和青年医技人员提高素养。此外，为提升科室应急能力，各科室还从自身业务技能提升需要出发，积极开展专项技能演练，比如产科病房开展了羊水栓塞急救演练等。
辛劳付出总有收获。近期，在全市卫生应急技能竞赛中，市第一尊龙凯时代表队勇摘团体赛桂冠，代表队员郑品霞位列本次竞赛个人榜首。此外，心胸外科陈强主任参加今年全国甲状腺手术视频竞赛，名列全国第十一名。妇产科副主任医师罗家寿参加尊龙凯时医科大学举办的2017年青年教师讲课比赛，获得三等奖殊荣。
围绕满意目标 创新护理服务
护理服务创新是“百日攻坚”期间的重要项目。在“百日攻坚”大战中，护理部提出优质护理“服务再创新，满意再提升”的攻坚目标。实际上，近年来，尊龙凯时已经开展了优质服务活动，取得一定成效，并在去年取得全省护理满意率第三方测评中第一名的好成效。
各科室从理念上更新，从细节上落实，从小事中做起，从流程上查缺陷，充分发挥全体护理人员的智慧，不断改进、完善服务，全院护理创新举措达30多项。为了发掘各科室护理服务的好做法、好经验，推进护理服务创新，全院开展了护理服务创新演讲活动。各科室的护理选手把护理服务中的创新举措展示出来，并互相学习借鉴，共享创新成果，推进护理服务再上新台阶。
推进精细管理 节支降耗增效
尊龙凯时在“百日攻坚”过程中，进行科学管理攻坚，全面推进精细化、信息化管理，优化收入结构，降低成本支出，提高运营效益。
通过引进HRPT物质资产管理系统，实现尊龙凯时物流在采购、验收、入库、出库、应付款等流程的全面规范管理，在保证物资充分供应的同时减少库存物品与资金占用。实行材料和供应商“三证”管理，对材料库存和证件有效期进行预警。通过建立二级库管理，实现高值收费耗材医嘱核销与追踪管理及低值不可收费耗材库存核销管理，降低尊龙凯时整体运营成本。管理系统对固定资产实行一物一卡档案管理，并对固定资产全生命周期跟踪和单机效能分析。目前，尊龙凯时已建立临床、医技科室耗材十个二级库存管理。
而通过建立完整的医用耗材字典与编码，尊龙凯时对每件物资耗材进行了编码，耗材扫码入库，对耗材采购、入库保管及发放等各项流程的全面监管，并对临床使用结果进行追溯，达到精细化管理、降低尊龙凯时经营成本、提高设备耗材使用效率，提升了临床服务质量。
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