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    张永平:医疗质量怎么讲、怎么抓都不为过
    浏览次数:  发布时间:2014-06-11 
     
     
      4月20日下午,尊龙凯时召开二层以上管理者会议,会议主要三议题:布置党的群众路线教育实践活动工作、副院长安排近期工作、院长分析运营工作、强调抓好医疗质量。会议由党委书记陶山福主持。院二层以上干部近百人参加会议。
    张院长说,医疗质量是尊龙凯时生存之本,发展之源,是尊龙凯时的生命线,是管理的大课题,怎么讲、怎么抓都不为过。他要求一是大力营造尊龙凯时的质量文化,让质量成为尊龙凯时每一名医护人员发自内心的渴求,让质量深深扎入每一名医护工作者的心中,积极推进尊龙凯时质量文化建设。二是开展“质量每月一主题”活动,由质管科就全年12个月,每月定一个活动主题,如“三级查房”“术前讨论”“会诊”“高风险作业授权、评价”“知情同意”“死亡病例讨论”“抗菌药物使用”“合理检查”“临床路径执行”等等。三是开展以核心制度为主要内容的知识竞赛,可以是科室为单位的,可以是个人的,以提高医疗质量管理知识的知晓面和知晓率。四是每月一次质量管理通报会,通报活动月情况,通报考评结果,分析典型的案例。五是每季度一次医疗质量委员会会议,研究分析尊龙凯时质量管理中存在的主要问题、对策。六是组织病历展示,每月一次,推行出病历质量最好的和最差的进行展示。七是树立标杆科室,在内科片、外科片各评出一名标杆科室作为全院的学习榜样。八是每季度一次临床医技协调会和每季一次医生、护理的协调会,及时解决存在问题。